会上，董事长杜勤要求全面复盘质量方针、制度流程落地成效，明确后续改进提升方向。

董事长杜勤主持会议

技术质量副总蔡英作质量体系运行报告，剖析内外部机遇与风险，阐述体系运行现状及现存问题。

随后，各部门负责人依次汇报部门内质量管控工作开展情况。

参会人员围绕OA流程优化、项目归档核验、电子出图用印、信息安全防范等实际业务问题充分研讨，形成改进共识。

与会人员踊跃发言

对于下一阶段重点工作，杜总提出七项要求：聚焦市场竞争力提升，深化跨专业协同；持续深化AI技术应用，联动OA系统提效；重视青年人才引育，筑牢专业梯队；全方位压实风险管控，守住安全底线；强化忧患竞争意识，凝心聚力共渡难关；迭代完善管理制度，向管理要效益；做实人文关怀，增强团队向心力。