为加快推进企业数字化转型，破解项目管理痛点难点，全面提升项目管控水平与跨部门协同效能，近日，巴州建筑勘察规划设计工程有限公司项目管理系统项目启动会顺利召开。巴州建工集团、巴州建筑设计公司领导及项目管理人员、新疆天软云数据科技有限公司项目团队共同参加本次会议，这也标志着公司项目管理数字化建设工作全面拉开帷幕。

会上，巴州建设工程（集团）有限责任公司党委委员、副总经理，巴州建筑设计公司党总支书记、董事邓少敏作开场致辞。他指出，推进项目管理数字化建设是公司高质量发展的现实需要，要充分认清项目实施的重要性与紧迫性，统一思想认识，凝聚全员合力，为项目落地筑牢思想基础。

新疆天软云数据科技有限公司总经理赵凯围绕项目建设背景、总体目标、预期成果以及战略意义进行介绍，阐述项目对公司长远发展的支撑作用。实施顾问梁悦柠对项目组织架构、人员职责分工、项目实施阶段计划、关键里程碑节点及实施路径方法进行详细讲解，并开展产品展示，让参会人员对系统建设内容、实施节奏有了全面清晰的认知。

建工集团领导在讲话中充分肯定集团前期信息化建设成效，SHR人力资源系统、银企直联、云之家、费控系统等已建成投用，为本次数字化升级打下坚实基础。同时强调，项目管理系统建设不是可做可不做的“软任务”，而是关乎集团高质量发展的“硬要求”。要求各部门高度重视、压实责任，密切协同配合，转变固有工作观念，坚持实用实效导向，全力保障项目建设质量，真正通过数字化手段补齐项目管理短板，赋能企业核心竞争力提升。

公司党总支副书记、总经理何义龙作会议总结，对后续项目推进工作作出全面部署。他表示，项目管理系统上线是公司迈向精细化、数字化管理的关键一步。公司已成立项目管理软件研发及适配领导小组，明确各业务部门对接人员，后续将扎实做好业务调研、流程梳理、数据归集，分层分类开展全员系统培训，建立应用考核机制，鼓励全体员工主动学习、积极反馈，营造“人人愿用、人人会用、人人用好” 的良好应用氛围，保障系统快速落地见效，切实实现降本增效、精准管控的建设目标。

下一步，巴州建筑勘察规划设计工程有限公司将严格落实本次启动会部署，联合新疆天软云数据科技有限公司实施团队，稳步推进需求调研、流程适配、系统测试、培训推广等各项工作，打通项目立项投标、预算管控、进度跟踪、物资采购、合同资金管理等全业务链条，以数字化改革驱动管理模式迭代升级，为公司及集团高质量发展注入数字动能。