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党建专栏 | 建强红色组织根基 多维赋能企业转型发展
2026-09-045

 党建专栏  

建强红色组织根基
多维赋能企业转型发展
中建新疆建工设计分公司党委


2026年,是全国国有企业党的建设工作会议召开十周年。习近平总书记深刻指出,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。习近平总书记的讲话精神,为新时代国有企业改革发展指明了前进方向,提供了根本遵循。十年砥砺,初心如磐,中建新疆建工始终深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,坚持党的全面领导,不断推进党的建设,紧扣企业改革发展中心任务,推动党建与生产经营同频共振、深度融合,以高质量党建领航企业高质量发展。

站在十年奋进的新起点上,回望来路,是为了更好地出发。即日起,中建新疆建工设计分公司开设【党建领航 建证十年】专栏,全面回顾设计公司以高质量党建引领保障高质量发展的奋斗历程,总结实践成果、谋划未来发展,以更大担当、更实作为,书写新时代国有企业高质量发展篇章。


01

抓实政治建设

牢牢把握企业发展正确航向

一、抓实理论学习,明晰职能发展定位


严格落实 “第一议题” 学习制度,搭建党委理论学习中心组、党支部 “三会一课”、青年党员学习小组三级常态化学习载体,持续深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述。


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五年来扎实开展主题教育,引导全体党员干部坚定理想信念、筑牢信仰根基。立足央企职能定位,对标新时代国企职责使命,把理论学习成效转化为市场布局、项目设计、产业升级实操思路。充分运用本地红色资源开展现场教学,落实领导领学、党员互学机制,推动理论学习入脑入心,确保企业发展始终贴合区域建设实际需求。


二、完善治理体系,把党的领导内嵌公司治理


公司2025年12月完成党总支升格党委,逐年修订完善“四规则五清单”,清晰界定党委、经营管理层、基层党支部权责边界,理顺内部议事管理流程。


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刚性执行“三重一大”事项党委前置研究讨论机制,将党委“把方向、管大局、保落实”核心职能嵌入市场开拓、项目履约、技术创新、异地布局、干部任用全流程,建成党委统一领导、支部分域落实、全体党员履职尽责的企业治理架构,以制度形式稳固党组织在公司治理中的核心地位。


三、深化以巡促改,破解企业发展短板


压实巡视整改主体责任,针对上级巡视反馈问题建立专项整改台账,班子成员分片包抓督办,逐项细化落实举措、明确整改时限、实行闭环销号管理。以巡视整改为抓手,全面查摆市场拓展不均衡、高附加值业务占比偏低、基层党建业务融合不充分等发展堵点难点,推动整改成果转化为优化业务结构、规范内部管控、提升经营效益的长效机制,各类问题整改销项率100%,实现整改、治理、提升一体推进。


02

夯实组织建设

打造扎根业务一线红色堡垒


一、优化组织布局,实现全域覆盖无空白


持续优化基层党组织设置,有序拆分原有联合党支部,全面推行“一分院一支部” 模式,消除空白班组,实现基层组织全覆盖。配齐配强各支部支委班子,细化支委岗位履职清单,层层传导压实党建工作责任,让党支部成为业务一线坚实战斗单元。





组织应建必建


二、精准培育梯队,扩容建强党员先锋队伍


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统筹推进党员扩容提质,定向吸纳设计主创、技术能手、青年业务骨干入党,五年间累计发展党员61名,党员队伍规模突破百人,为基层持续注入新鲜血液,支撑党组织顺利升格党委,党员占职工总数超50%,青年技术骨干成为党员队伍中坚力量,组建起专业化红色设计攻坚梯队,为各类重点工程项目提供坚实人才支撑。


三、规范基础党务,推动党建提质增效


规范组织生活


统一规范主题党日、组织生活会、民主评议党员、发展党员等基础党务标准,每月定期下发基层组织生活“填空式”模板及工作部署,全面梳理月度工作重点、关键点,确保党建载体鲜活,推动党建融入中心工作。


03

深化党业融合

激活市场经营增长动能

一、闻令出征,在急难险重中淬炼专业本领


新冠疫情期间,公司党委严格落实 “疫情要防住、经济要稳住、发展要安全” 总要求,设计团队秉持使命在肩、设计为民信念闻令而动、向疫而行。党员骨干通宵攻坚应急医疗、方舱隔离点设计方案,累计完成乌鲁木齐22处方舱及隔离点设计,总建筑面积60余万平方米、隔离间3万余间,以精准图纸筑牢防疫安全防线,为地方抗疫阻击战提供硬核设计支撑。



二、全域拓市,疆内稳基疆外突破构建全国布局


坚持 “扎根新疆,辐射全国”“稳根基,优布局” 双轮驱动战略,五年来市场签约额年均增长28%,疆内深耕乌昌核心区,稳步布局喀什、伊犁、哈密、克拉玛依等重点地州。



疆外业务实现跨越式突破,疆外业务合同额占比提升7.8%,成功开拓陕西、海南、河南市场,中标紫薇馨樾府 EPC、沈丘棚户区改造等标杆项目。2024年10月西安分院正式揭牌,成为辐射西北、拓展全国的战略支点,“114” 全国市场网络初具雏形。


三、多元转型,创新驱动树立行业技术标杆


落实 “建工出品 皆要精品” 理念,全面推行党员主创负责制,疆内地标、民生项目由关键岗位党员全流程管控。依托党员技术攻关,设计变更率同比下降32%,项目周期平均压缩5—10天。依托示范党支部标杆引领,推动业务结构深刻变革,公司实现从 “房建主导” 向房建、基础设施、EPC 总承包多元协同转型。




五年来EPC 占比提升43%,成为核心业务支柱;基础设施板块占比增长24%,落地海南污水处理、昌吉市政道路等重点项目。五年累计斩获国家级 BIM 奖项1项、自治区勘察设计奖21项、自治区标准奖9项,8名职工获评行业优秀个人,专业影响力持续提升。

04

聚力人才建设

培育高素质专业设计骨干队伍

一、完善选用机制,优化干部人才配置


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健全干部选拔评价体系,恪守 “德才兼备、业绩优先、群众认可” 选拔标准,构建全方位考察机制,五年来累计提任干部40人。同步推进组织架构与人员配置改革,整合分院、重构专业板块,均衡各专业人员配比,打造 “人岗适配、才尽其能” 良性格局。


二、搭建成长平台,实战锤炼专业队伍




搭建成才通道


依托创新工作室、技能竞赛等搭建成长平台,推行导师带徒,优先选派青年骨干参与重点项目,打通技术人才晋升通道。分层开展青年职工、技术骨干、管理干部常态化人才盘点,动态梳理专业短板与发展潜力,精准匹配岗位历练、专项研修资源,持续优化人才梯队结构。


三、做实暖心服务,释放人才发展效能


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常态化开展职工慰问、体检、文体联谊,畅通诉求反馈渠道,以组织关怀凝聚团队。五年来人才效能与经营效益同步提升,人均营收同比增长59%,人均利润同比增长 81%,为企业长远发展积蓄内生动力。


05

做强宣传文化

内外并举塑造企业特色品牌

一、深耕企业文化,凝聚内部发展向心力


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以 “精业笃行” 为文化领航内核,坚守 “创新设计、品质设计、幸福设计” 企业理念。办公区、项目现场打造党建文化长廊,展示先锋事迹、精品工程;依托主题党日、共建活动凝聚全员共识,将精益设计追求、和谐团队文化融入生产全过程,以文化软实力汇聚高质量发展合力。


二、拓宽传播渠道,提升外部品牌影响力




常态化开展重点项目“云开放”线上宣传活动,集中展示精品设计、党建融合成果;多项重点项目累计获得70余家主流媒体报道,塔城项目登陆“CCTV4”对外播报,轮台西域都护府设计成果登上《人民日报》,全方位展现助力区域建设的央企形象。


图片


公司党委将持续深学细悟习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,持续深化 “党委领航、支部攻坚、党员争先” 融合发展模式,持续强化政治引领、规范基层组织建设,不断推动党建与市场经营、技术创新、民生服务深度融合,完善人才培育体系、擦亮企业宣传文化品牌,持续输出高品质工程设计成果,为中建新疆建工高质量发展、助力新疆建设发展贡献红色设计力量。

◎内容来源:中建新疆建工(集团)有限公司设计分公司

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