为深入贯彻落实兵师党委、集团党委决策部署，总结全年工作成效，谋划2026年发展蓝图，1月4日上午，新疆生产建设兵团建工设计研究院有限责任公司（以下简称“设计院”）组织召开2025年度年终总结会议，院中层及以上领导干部参会。

会议紧扣兵团高质量发展要求和十一师建工主业发展定位，首先听取各院所负责人关于2025年工作完成情况、存在问题及下一步举措的汇报。分管院所领导、党支部书记依次对各院所工作进行精准点评。会议指出，从全年“四项经济”核心指标完成情况来看，市政分院、咨询所成绩突出，展现出强劲的发展活力；规划所、地勘所则需正视差距、加压奋进。会议深刻剖析了设计院发展中存在的共性问题，强调个别所室仍存在“等靠要”思想，全员承揽意识不强、方案设计创新能力不足，面对城市更新、改造类项目的复杂挑战，破解难题的思路和办法还需进一步拓宽。

立足新发展阶段，会议明确了2026年重点工作方向。一是坚持市场化导向，完善现代企业制度，全面提升管理效能；二是建强经营团队，优化分院管理模式，激发内生发展动力；三是发挥设计“前端”引领优势，深化与师属企业协同联动，积极承揽设计牵头的EPC工程项目；四是统筹人才队伍建设与资质管理维护，紧盯行业发展趋势和疆内外市场需求，深挖现有资质潜力，找准专业拓展增长点和人才结构调整发力点；五是用好用活工程咨询（建筑、市政）甲级资质，抢抓与知名设计院合作机遇，持续优化地方及疆外市场布局，不断延伸服务半径，为服务兵团、十一师经济社会高质量发展贡献设计力量。